BURN-OUT et management

Les managers occupent une position clé dans l’organisation du travail de nos entreprises. Ils sont la clé de voûte de la structure, et à ce titre, sont positionnés au cœur de différentes pressions. Si le rôle premier du manager est d’être le régulateur de l’activité de ses équipes, il a à ce titre la responsabilité de la protection de la santé des salariés qu’il encadre.

Pour autant, le manager est-il vraiment outillé pour répondre à cette mission ? Comment prévenir le stress, les violences, le burn-out… qui peut toucher chaque opérateur ? Et d’ailleurs, qu’est-ce que le burn-out ? Comment repérer un salarié en souffrance ? Et quelle prise en charge proposer ? Comment se positionner lorsque l’on est parfois soi-même en difficulté voire en réelle souffrance au travail du fait de la position intermédiaire de manager ?

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Le CPF (Compte Personnel de Formation) ne peut pas être mobilisé pour le financement de nos formations, car elles ne sont pas encore inscrites à France compétences. Il existe toutefois une exception légale uniquement pour les agents de la fonction publique, sous réserve de votre ministère de rattachement et selon conditions (https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/N186).

Objectifs

Découvrir les notions parfois galvaudées de risques psychosociaux, stress, violences au travail, harcèlement, burn-out
Acquérir les connaissances de base dans le domaine de la santé mentale au travail
Savoir se positionner et prendre conscience de ses limites pour éviter de se mettre en danger soi-même
Renforcer son rôle de manager dans la gestion humaine de son équipe, en particulier pour faire face aux situations de souffrance

Intervenante

Audrey APTEL

Psychologue du travail, Epidémiologiste et Formatrice. 10 années d’expérience en service de santé au travail interentreprises, dédiées à la prévention des risques psychosociaux. Formatrice pour l’INRS et l’Université de Lorraine

Responsable pédagogique

Cyril TARQUINIO
Professeur des universités en Psychologie
UFR Sciences Humaines et Sociales – Metz

Publics visés

Managers, chefs d’entreprise, préventeurs, salariés, représentants du personnel.

Programme (7 heures)

Matinée : apport de connaissances

Accueil
Définitions des concepts de la santé mentale au travail : risques psychosociaux, violences au travail, stress…
Harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes
Point sur le burn-out : ce que c’est et ce que ce n’est pas ?

Après-midi : réflexion collective et participative